+50 organisations accompagnées sur leurs enjeux humains
L’approche RH engagée au cœur des organisations
Nous accompagnons les organisations sur leurs enjeux humains, avec des consultants impliqués
dans la réalité des équipes, présents sur le terrain, de la réflexion à la mise en œuvre.
dans la réalité des équipes, présents sur le terrain, de la réflexion à la mise en œuvre.
Nous accompagnons vos enjeux humains au plus près du terrain pour structurer, décider et faire évoluer votre organisation.
Vision
Les décisions humaines ne se prennent pas à la légère.
Croissance de l’entreprise, tensions internes, évolution du management, difficultés de recrutement, réorganisation ou changement de direction : les enjeux humains traversent toutes les organisations et ont un impact direct sur les équipes, le fonctionnement et la performance.
Ces situations ne se règlent pas uniquement par des recommandations. Elles demandent du temps, de l’écoute et une présence réelle aux côtés des dirigeants et des équipes.
C’est en travaillant au cœur des organisations que des solutions durables peuvent être construites.
Ces situations ne se règlent pas uniquement par des recommandations. Elles demandent du temps, de l’écoute et une présence réelle aux côtés des dirigeants et des équipes.
C’est en travaillant au cœur des organisations que des solutions durables peuvent être construites.
Incertitude sur le respect des obligations
Le manque de visibilité sur les obligations liées aux pratiques RH (entretiens professionnels, suivi des collaborateurs, cadre réglementaire) crée de l’incertitude dans la gestion de l’entreprise.
Sans cadre clair, il devient difficile de savoir si les pratiques en place sont adaptées et suffisamment sécurisées.
Sans cadre clair, il devient difficile de savoir si les pratiques en place sont adaptées et suffisamment sécurisées.
Gestion humaine difficile
Les tensions ou conflits au sein des équipes restent parfois non traités et s’installent dans le quotidien.
Sans accompagnement, ces situations peuvent dégrader le climat de travail et rendre les décisions plus complexes.
Sans accompagnement, ces situations peuvent dégrader le climat de travail et rendre les décisions plus complexes.
Manque de visibilité sur la stabilité des équipes
Difficulté à anticiper les évolutions : montée en compétences, besoins futurs, ajustements des rémunérations ou départs potentiels.
Cette absence de projection crée de l’incertitude et rend la gestion à moyen et long terme plus difficile.
Cette absence de projection crée de l’incertitude et rend la gestion à moyen et long terme plus difficile.
Besoin de structurer les RH dans un contexte de croissance
Avec le développement de l’entreprise, les pratiques RH informelles ne suffisent plus.
L’absence de processus et de cadre structuré peut freiner l’organisation et compliquer la gestion des équipes.
L’absence de processus et de cadre structuré peut freiner l’organisation et compliquer la gestion des équipes.
Offres
Une intervention au plus près du terrain
Nous adaptons nos interventions à votre réalité pour vous accompagner sur vos enjeux humains, structurer vos pratiques et vous aider à prendre des décisions durables pour votre organisation.
RH à temps partagé
Une fonction RH sans recruter en interne
- Aligner la stratégie RH sur la stratégie business
- Pour les entreprises en croissance qui veulent passer un cap RH
- Appliquer concrètement les recommandations RH pour votre organisation
- Pour les entreprises en croissance qui veulent passer un cap RH
- Appliquer concrètement les recommandations RH pour votre organisation
Nous accompagnons votre organisation dans la durée pour structurer vos pratiques RH, aligner vos décisions et piloter vos enjeux humains sans recruter en interne à temps plein.
Conseil RH
Prendre du recul pour mieux décider
- Pour construire des process de recrutement, d’onboarding ou process RH
- Pour concrétiser vos projets RH
- Exemples : création du CSE, mise en place d’une démarche QVCT, cartographie des métiers et compétences.
- Pour concrétiser vos projets RH
- Exemples : création du CSE, mise en place d’une démarche QVCT, cartographie des métiers et compétences.
Nous intervenons ponctuellement pour analyser vos pratiques, prendre du recul et vous accompagner sur des sujets spécifiques liés à l’organisation, au management ou aux ressources humaines.
Formation Manager TPME
Structurer les pratiques managériales
- Apprendre à faire grandir son entreprise par une meilleure gestion des équipes
- Maîtriser les obligations légales RH et structurer son cadre RH
- Structurer et animer des rituels managériaux
- Maîtriser les obligations légales RH et structurer son cadre RH
- Structurer et animer des rituels managériaux
Nous formons vos managers aux fondamentaux du management et des RH pour structurer leurs pratiques et accompagner efficacement le développement des équipes.
Certifiées Qualiopi, nos formations reposent sur des méthodes utilisées sur le terrain et directement applicables dans votre organisation.
« Concilium est le parfait équilibre entre un service RH interne et une agence RH. Ils s’adaptent parfaitement aux besoins du client avec la possibilité d’avoir une mission à 360° sur les sujets RH. Au bout d’un mois vous aurez l’impression qu’ils font partie de votre équipe tellement ils maîtrisent vos sujets, quel que soit le niveau de détail. Concilium était notre dernière tentative d’externaliser notre service RH après de multiples déceptions : pari gagnant ! »
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Vincent Corrèges
Co-fondateur Yoti
"J’ai récemment suivi une formation en management et RH sur 2 jours avec Albin, Julie et Luca, et je la recommande vivement. Cette formation m’a permis de mieux maîtriser les obligations légales en matière de ressources humaines, un point essentiel dans l’exercice de mes fonctions. J’ai particulièrement apprécié les mises en situation, très concrètes, notamment autour de la gestion des conflits en entreprise. Elles permettent de se projeter facilement et d’acquérir des réflexes directement applicables au quotidien. Il s’agit d’une formation à la fois complète, pratique et enrichissante."
Flora Sollier
Dirigeante - Sollier Audition
« Concilium nous accompagne sur notre développement RH ainsi que sur la totalité de nos recrutements. Grâce à eux, nous changeons de dimension : on anticipe plutôt que d'être dépassé, on se professionnalise plutôt que de rester dans l'amateurisme, on construit une stratégie de Ressources Humaines plutôt que gérer les sujets au jour le jour. Adaptation, flexibilité, disponibilité, efficacité = Concilium. On adore ! »
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Jacques Grimont
Co-fondateur - Yoti
« L’intervention de Concilium a changé le visage de ma société depuis 3 ans. Grâce à l’accompagnement de Julie et Albin sur nos enjeux RH, nous avons nettement amélioré le cadre de travail de nos équipes. Dans cette dynamique, Le Recruteur, et particulièrement Constance, accompagne aujourd’hui TILDEV dans le recrutement de profils techniques, commerciaux et supports. Cet accompagnement nous a permis de renforcer nos équipes, d’améliorer nos conditions d’embauche et de travail, et d’apporter davantage de sécurité et de sérénité aux dirigeants dans leurs prises de décision. »
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Simon Pedrono
Président - Tildev
« J’ai eu l’occasion de collaborer avec le cabinet Le Recruteur pour identifier des profils de Directeurs et Responsables de magasin. J’ai particulièrement apprécié l’accompagnement d’Albin et Julie, leur disponibilité ainsi que leur capacité à bien comprendre nos enjeux terrain et les spécificités du retail. Les échanges ont toujours été fluides et les profils proposés pertinents et bien ciblés. C’est une collaboration efficace et de confiance que je recommande volontiers. »
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Chloé Schweizer
Chargée de développement RH Retail - Yves Rocher France
« L’équipe du cabinet Le Recruteur est le parfait mix entre prestataire et conseil. Ils savent écouter et répondre à vos demandes avec brio, tout en étant de véritables partenaires dans l'orientation de vos choix de recrutement. Un atout précieux pour un sujet aussi déterminant qu'une embauche. À solliciter sans modération ! »
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Jean-Baptiste Munoz
Co-fondateur - Comet Data
« Nous avons été accompagnés à trois reprises par l'équipe du cabinet Le Recruteur, sur des embauches de profils rares. A chaque fois, Julie et Albin ont fait preuve de réactivité et d'écoute sur nos besoins et attentes. Gros travail de fond et une approche qualitative du recrutement, enfin un cabinet de recrutement et de conseil RH à la hauteur ! »
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Arnaud Boudet
Associé - Dirigeant - Comet Expertise
À propos
Une équipe engagée
Notre équipe réunit des consultants aux parcours complémentaires, engagés dans l’accompagnement des organisations sur leurs enjeux humains, avec une attention particulière portée au terrain et à la réalité des équipes.
Créer et recréer du lien durable avec les personnes, c'est le sens de mon engagement.
Albin Mékari
Fondateur et dirigeant
Au-delà du conseil, l’impact concret se construit sur le terrain avec pragmatisme et énergie.
Julie Egron
Directrice des opérations associée, consultante RH
J’aime aider les entreprises à construire les équipes qui écriront la suite.
Constance Lelièvre
Consultante recrutement, développement RH
Comprendre en profondeur les problématiques RH pour soutenir nos entreprises dans leur développement et leur performance.
Luca Barbagli
Consultant recrutement, développement RH
Dans un monde d’algorithmes, j’accompagne les dirigeants/managers là où l’humain fait la différence.
Hugo Calin
Consultant recrutement et développement du cabinet
Chaque organisation doit faire face à des enjeux nécessitant plus qu’une simple méthode. Nous vous accompagnons pour les relever.
F.A.Q
Vos questions ont une réponse
Pourquoi faire appel à Concilium plutôt qu’à un cabinet de conseil RH ?
Nous n’intervenons pas uniquement pour formuler des recommandations.
Chaque accompagnement commence par une immersion dans l’organisation afin de comprendre le fonctionnement réel, les équipes et les situations rencontrées.
Nous travaillons directement avec les dirigeants et les collaborateurs pour analyser les enjeux, accompagner les décisions et aider à leur mise en œuvre.
Notre rôle est d’être présents aux côtés des équipes pour faire avancer concrètement les sujets.
Notre accompagnement permet de poser un cadre et de faire avancer les décisions.
Chaque accompagnement commence par une immersion dans l’organisation afin de comprendre le fonctionnement réel, les équipes et les situations rencontrées.
Nous travaillons directement avec les dirigeants et les collaborateurs pour analyser les enjeux, accompagner les décisions et aider à leur mise en œuvre.
Notre rôle est d’être présents aux côtés des équipes pour faire avancer concrètement les sujets.
Notre accompagnement permet de poser un cadre et de faire avancer les décisions.
Dans quels types de situations intervenez-vous ?
Nous intervenons lorsque les sujets humains deviennent complexes ou bloquants : tensions internes, difficultés managériales, réorganisation, croissance de l’entreprise ou besoin de structurer les pratiques RH.
Ces situations nécessitent du recul, du temps et un regard extérieur pour être traitées avec justesse.
Ces situations nécessitent du recul, du temps et un regard extérieur pour être traitées avec justesse.
Travaillez-vous directement avec les équipes ?
Oui.
Notre approche repose sur la présence dans l’organisation. Nous rencontrons les dirigeants, les managers et les collaborateurs pour comprendre les situations vécues et les enjeux réels.
C’est en travaillant avec les équipes que nous pouvons proposer des solutions adaptées et durables.
Notre approche repose sur la présence dans l’organisation. Nous rencontrons les dirigeants, les managers et les collaborateurs pour comprendre les situations vécues et les enjeux réels.
C’est en travaillant avec les équipes que nous pouvons proposer des solutions adaptées et durables.
Proposez-vous des accompagnements dans la durée ?
Nous pouvons intervenir ponctuellement pour traiter une problématique précise, ou accompagner l’organisation dans la durée selon les besoins.
Cette présence permet de suivre les décisions, d’ajuster les actions et de faire évoluer les pratiques de manière progressive et concrète.
Cette présence permet de suivre les décisions, d’ajuster les actions et de faire évoluer les pratiques de manière progressive et concrète.
Intervenez-vous dans des situations sensibles ?
Nous intervenons régulièrement dans des contextes de tensions, de conflits ou de situations managériales délicates. Notre rôle est d’apporter un regard extérieur, de rétablir le dialogue et d’accompagner des décisions claires, dans le respect des personnes et de l’organisation.
Comment débute un accompagnement avec Concilium ?
Tout commence par un échange pour comprendre votre situation, votre organisation et les enjeux rencontrés.
Une première intervention permet ensuite d’analyser le contexte plus en profondeur, avant de définir ensemble le cadre d’accompagnement le plus adapté.
Une première intervention permet ensuite d’analyser le contexte plus en profondeur, avant de définir ensemble le cadre d’accompagnement le plus adapté.
